Una de las claves de cualquier empresa es rentabilizar el máximo tu producto, esto es, hacer que tu producto rinda al máximo con el mínimo coste posible: eficiencia.

Las televisiones en España, como en el resto del mundo, han visto como sus programas van siendo sustituidos por internet. Y es que, si “Internet” y la “Televisión” fueran dos restaurantes, la 1ª sería aquel que ofrece la carta a sus clientes y la 2ª la que sólo tiene el menú del día.

Internet, con el paso del tiempo ha sustituido (en mayor o menor medida) otros medios convencionales de comunicación: televisión, prensa y radio. Por lo que ha provocado una dualidad del negocio difícil de sobrellevar que deriva en la “autocanibalización” de su producto. Es decir, para evitar que toda la pérdida de audiencia sea netamente negativa, la presencia en internet es obligada.

Las televisiones, que es el caso que nos ocupa, también se encuentran en esta paradoja. Han abierto en internet gran parte de sus contenidos de producción propia al público, pero necesitan rentabilizarlo más y ganar en notoriedad. Y es ahí, de donde surge la idea del macroportal de TV que proporcionará Abertis (la que tiene el monopolio prácticamente de la TV en España) que tiene a Microsoft como socio tecnológico.

Y es que la creación de ese portal conjunto entre las TV´s, según sus promotores, conseguirá más audiencia que la suma de cada uno por separado. Sus opciones serán: ver en directo un programa, verlo en diferido, descargarlo al pc, pagar por el contenido, insertar publicidad,… la propietaria del contenido tendrá el absoluto de control del material que se aloje en el portal.

Este es su comienzo,… A ver si son capaces de orientarlo de forma efectiva a la audiencia.

A continuación enumeramos a los premiados de este año, entre los que se encuentra DeporteAccion, nuestro blog de deportes:

• Mejor blog periodístico: 233grados.com
• Mejor blog tecnológico: Microsiervos
• Mejor blog cultural: El blog ausente
• Mejor blog político: Escolar.net
• Mejor blog personal: Hay mujeres
• Mejor blog de negocios: Loogic
• Mejor blog deportivo: Deporte acción
• Mejor blog de viajes: Kirai
• Mejor blog de humor: El pito doble
• Mejor fotolog: Fotomaf
• Mejor podcast: Tortilla de patata
• Mejor videoblog: Lost in Bilbao
• Mejor blog medioambiental: Greenpeace (regalan su premio, las bases en greenpeace.es)
• Microblogger del año: mmoroca
• Blog revelación: Ayuda Wordpress
• Mejor blog del jurado: Generación Y
• Premio especial honorífico: Mangas verdes
• Premio al mejor blog del público: Kafelog

La lista ha sido sacada de un post de BlogPocket.

Cada vez son más comunes los casos como el de los creadores de MySpace, SecondLife, o el más reciente, Facebook, un chico de 23 años que se ha hecho millonario gracias a esto del Internet y la nueva moda, las redes sociales.

Es cierto que se trata de casos excepcionales, en los que la suerte y la oportunidad han tenido mucho que ver. Sin embargo, no se puede dejar todo a los vaivenes del azar. Os propongo una serie de consejos que, si bien no necesariamente nos conducirán a un lugar entre los elegidos, conocerlos y tenerlos en cuenta nos permitirá gestionar nuestro cibernegocio con sentido común, lo que nos hará capaces de prevenir situaciones de crisis.

1. No lanzarse solo a la piscina: sobre todo cuando la idea es ambiciosa. Los pedazos de la tarta a repartir serán más pequeños, pero los riesgos también serán compartidos. Ahora bien, a la hora de elegir socio, suele cometerse el error de escoger a una persona del mismo perfil, cuando lo inteligente es buscar un perfil complementario. La idea es colaborar, no competir.

2. Tener una visión a medio o largo plazo: los tiempos de las punto com que se enriquecían en dos días ya pasaron. El sector es más maduro, más estable, por lo tanto las sorpresas de este tipo son menos habituales, ni en el buen ni en el mal sentido. La estrategia, al igual que en la empresa tradicional, debe alcanzar hasta los dos o tres años.

3. Multiplicar los tiempos por dos: a la hora de evaluar cuánto nos llevará realizar una tarea, acabar un proyecto o dar una fecha a un cliente, es una buena práctica añadir un tiempo por encima del estimado, para imprevistos.

4. Tener siempre un plan B y un plan C: y si es posible, también un D. Hay que estar preparado para cualquier eventualidad, para salir a flote ante cualquier contratiempo, del tipo que sea. Siempre hay que guardar un as debajo de la manga, tener recursos para poder improvisar en un momento dado.

5. Elegir bien el modelo de negocio: se trata del mecanismo que permitirá al negocio crear valor para sus clientes y transformarlo en beneficios. Hay que tener en cuenta que en Internet los usuarios están poco acostumbrados a pagar por servicios, de manera que se trata de ser lo más original posible en la manera de obtener beneficios con los servicios ofertados.

6. Tener una buena red de contactos: es un recurso más dentro de ese maletín, que nos permitirá resolver situaciones de incertidumbre o de posible riesgo con un mínimo coste. Cuanta más calidad tenga nuestra red de contactos mejor informados estaremos, más aprenderemos sobre nuestro negocio, el sector, la competencia y los clientes, y por tanto, mayores beneficios obtendremos porque seremos capaces de ser más innovadores y competitivos.

7. Realizar una buena comunicación: controlar al máximo los mensajes emitidos hacia nuestros clientes sobre los productos y servicios que ofertamos.