Males de la pequeña empresa en España

Hoy me voy a permitir escribir algo haciendo como que entiendo del asunto. El motivo es que, desde mi punto de vista, existe una serie de males endémicos que afectan a la pequeña empresa española, y que lastran su progresión en la economía. Vamos a ver si los detallamos y hacemos un artículo decente, o al menos con algún interés económico, que mucho “jiji, jaja” pero luego nada de chicha.

1. El problema más importante, a mi parecer, es el de la escasa cultura empresarial. De este concepto tan general, casi se desprende el resto de los problemas que aquejan a la pequeña empresa española. Para que nos quede a todos clarinete, más o menos esto se resume en que no entendemos un pijo de economía.

Aquí, el que se monta un negocio por su cuenta, es un inconformista. Si fuera en cualquier otra parte del mundo sería un tío respetable y con un par de cojones como los de un toro. Pero aquí es un tío “que no tiene ganas de dar un palo al agua”, “que vive en su mundo y necesita que la vida le dé un par de hostias” o “que no tiene madera para opositar”.

Los padres quieren que sus hijos opositen, porque así tendrán trabajo para toda la vida, pero olvidan que trabajando duro uno puede llegar a ganarse la vida mucho mejor, y sin tener que depender de que el Estado te mastique la comida. El empresario hábil y trabajador, es libre y dueño de su futuro. El empresario disfruta de lo que hace y marca el ritmo de su negocio, carece de jefes y dispone de vacaciones siempre que lo desee, ya sea para jugar al golf o para hacerse la Ruta del Prostíbulo. Pero tan importante como esto es que gana tanta pasta como puede y la reparte como le viene en gana. Insisto, es libre.

En España casi es un proscrito, y la gente le mira como si fuera un traficante de esclavos. Apenas existen emprendedores, la gente no se juega los cuartos. Prefieren trabajar para el “negrero” y decir que los “esclaviza” por cuatro reales, pero eso sí, que me los pague cada mes. Lo del riesgo no está muy bien visto, y hay temor. Pero el que se atreve, no lo acaba de hacer del todo bien. ¿Por qué?

2. Pues no lo hacen bien, entre otras cosas, porque carecen de conocimientos básicos empresariales.

“El pavo de turno se monta un bar. Como si no hubiera suficentes en España, se monta un bar de tapas, y en un alarde de originalidad lo llama Taberna Bar Pepe. El camarero lleva camisa blanca y pantalón negro. Ha puesto un grifo de cerveza y se ha abastecido bien de tercios. En el menú, hay bocatas variados y plato del día, que va desde el típico arroz y conejo hasta la olla gitana. La barra es de metal y las tapas se exhiben en ella, tras un cristal antiestornudos. Detrás del camarero, de origen sudamericano, vemos una virgen del Campillo rodeada de botellas de Cinzano y Anís del Mono, y en el altar reposa un jamón serrano. El panorama lo completan unas mesitas que miran a un televisor cutre en una esquina. Encima, el tío se ha montado el bar en los suburbios, en un callejón pestilente y sin placa identificativa, porque allí le salía más barato. El sudamericano le sisa de la caja, y el chino que tenía en la cocina hace cuatro días que no viene, y ha tenido que sacar a su hija del instituto para que haga los bocatas.”

¿Errores? Pues Pepe ha montado el negocio en un callejón repugnante, al que sólo van indigentes a cagar y drogadictos a pincharse. No quería tener que gastarse ni un chavo en decoración, y lo ha adquirido todo entre un trapero y un vertedero. Además, la tele se la encontró junto a un contenedor. Tiene trabajando a dos inmigrantes sin papeles, uno le sisa de la caja, y el otro igual ha muerto de fiebre amarilla o gripe aviar, si es que no lo han deportado. La hija, además de hacerle los bocatas y beneficiarse al sudaca, le lleva la contabilidad con sus estudios de Garantía Social. El día que aparezca alguien de Sanidad se acaba el negocio, porque, por no tener, no tiene ni mocho, y el camarero utiliza el palillo que lleva en la boca para servir la tortilla y la fritanga en los bocatas.

Con semejante percal, parece imposible que nuestro amigo empresario vaya a hacer fortuna, no hay duda. ¿Cuánto tardará el establecimiento en echar la persiana para siempre? Pues lo lógico es que tuviera que cerrar justo después de que el sudamericano le hiciera un bombo a la hija. También puede dedicarse al tráfico de drogas o a la trata de blancas, pero el tío es más o menos honrado.

Increíblemente, este bar puede permanecer abierto durante años, sólo dedicándose a poner carajillos, cañas y bocatas. ¿Cómo es posible? Pues porque puede estar ganando pasta hasta en esas condiciones, y todo porque no rinde cuentas a nadie más que al fisco. Hasta él ha tenido más vista que vosotros, se la ha jugado y le ha salido bien. Pero seguirá siendo un apestado, con un Mercedes SLK y un yerno indígena, pero un apestado.

3. A pesar de todos los errores observados, Pepe está amasando un buen capital. Ya dijo Schumpeter, que era un checo con estudios, que el empresario innovador obtenía una ventaja. Resulta que hay una banda de búlgaros que disfruta en el local tocándole el culo a la chica y poniéndose tibios a base de cerveza. Aprovechan para reunirse allí y repartirse el botín que consiguen reventando chalets, y dejan generosas propinas. Ahora es cuando los demás le imitan. Todos quieren que una banda de búlgaros se emborrache en su antro. Y es que aquí, si algo parece que funciona, lo copiamos al pie de la letra. ¡Qué gran error! Ya sea un Bar Pepe, una Peluquería Paqui o una Inmobiliaria Benítez, aquí todo sigue el mismo patrón. Y claro, pronto el mercado está lleno de bares calcados, peluquerías cutres e inmobiliarias que venden el mismo apartamento. Todos ofrecen el mismo producto, recurren a la imitación y ninguno intenta diversificarse.

Hace poco pasaba por delante de una nueva peluquería. A mi hermana le gustó, así que entró a preguntar. A mí, la verdad, me llamó la atención la decoración y el ambiente original que tenía el establecimiento. Me daban ganas de pedirme un cubata y cita para cortarme el pelo, no te digo más. Daba la impresión de ser un local con prestigio, como si Llongueras fuera allí a arreglarse las puntas. Entonces me percaté de que la dueña era Isabel Martínez. A ninguno le sonará este nombre, pero a mí sí. Cuando era pequeño, memorizaba todos los nombres y apellidos de mis compañeros de clase. Y sí, Mª Isabel era una de ellos. De pequeña se le veía despierta, pero hay que ver lo bien que se lo ha montado. De gente como ella debería estar el mundo lleno. No dudo de que le va a ir muy bien, pues ha conseguido crear un espacio diferente, y ahí creo que radicará la base de su éxito. Y ya aprovecho y le hago un poco de publicidad, que la chica se lo merece.

4. Cuando Isabel haga pasta, debería pensar en ampliar el negocio. Debería pensar en crecer y abrir más peluquerías. Un buen modelo de éxito, con una buena distribución, puede llegar muy lejos. ¿Hasta dónde? Más allá de nuestras fronteras. La empresa española debe pensar en la expansión. De no hacerlo, otro imitador lo hará, y acabará quitándole el mercado y el negocio de su vida.

Pero incluso antes de expandirse por el mercado nacional, puede ir pensando en ofrecer sus productos más allá de esta vieja piel de toro. Tiene que pensar en internacionalización. En Europa se vende de todo y, afortunadamente, con el inglés se puede llegar a un mercado de más de 350 millones de personas. ¿Por qué limitarse a un mercado de 45 millones? Piensa en las posibilidades. Piensa en lo que te estás perdiendo. Piensa en Amancio Ortega. Piensa en Inditex.

5. Pero si te has decidido, debes conocer la situación alegal del autónomo en España. Para lo único que tiene el Estado clara su función, es para pagar impuestos y Seguridad Social. Lo demás está un poco al margen de la Ley. Ser autónomo tiene aquí pocas ventajas, y sí muchos inconvenientes. Infórmate, te puede venir mucho mejor crear una sociedad.

Nadie dijo que fuera fácil. Al principio será muy duro y te costará dinero. Al empezar todo son pérdidas, pero con eso ya contamos. Déjate aconsejar por expertos y no intentes llevarlo todo solo. Sé flexible y adaptate al mercado, no pretendas que el mercado se adapte a ti. Al final, tus esfuerzos habrán merecido la pena.

Al margen de todo esto, la especial situación de la pequeña empresa en España no favorece a nadie. Al contrario. El crecimiento de la economía podría ser mucho mayor, y no se basaría en el ladrillo y el turismo. Disfrutaríamos de una mejor coyuntura económica, de una economía más dinámica y estable. Es más, no dudo de que las tasas de desempleo se reducirían, y se mejoraría tremendamente la calidad y la competencia en el mercado. Pero para ello, muchos deben dar el paso. ¿Quién sabe? Quizá algún día.

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