Dos modelos de explotación del fútbol

Este sábado comienza ya una nueva temporada de la liga de fútbol (la sponsorizada Liga BBVA).

El año pasado, se ha podido ver en un sólo fin de semana hasta 6 partidos de fútbol en abierto en una misma jornada de competición (por la Sexta y por Hogar 10).

Este verano, parecía que la guerra del fútbol se iba a solucionar con la fusión de Prisa y Mediapro, pero lo que al principio iba a ser una fusión entre iguales se quebró. Y es que Prisa, con su refinanciación de su deuda, se vió más fuerte en la negociación que su rival y pretendió salir más favorecida en el reparto de la sociedad resultante de la fusión, cosa que no gustó a Mediapro y que dió lugar a la ruptura de las negociaciones.

El polémico cambio de reglamentación sobre la TDT por parte del gobierno, era todo lo que a priori necesitaba Mediapro para poner en valor sus derechos de fútbol.

Me parece aún más interesante comentar la diferencias en el modelo de explotación del fútbol, pues del decreto ya bastante habreís leído.

Prisa empezó en la televisión de pago con Canal + y posteriormente con Canal Satélite Digital, llegando más tarde a ser la actual Digital + tras la fusión con Vía Digital.

Creo que Prisa, en los últimos tiempos, no vio el cambio de tendencia del mercado de televisión de pago, desde los canales que imitaban a las generalistas, por ejemplo, TVE, con la programación igual para todos dependiendo del horario, a las temáticas , por ejemplo Fox, con la misma programacióna a todas horas para un público bien definido.

Al igual que esa gran diferencia entre la televisión de pago que promulgaba Canal + y las demás como Fox, también puso al Canal + en exclusiva para Digital + no permitiendo que otras plataformas de televisiones por cable pudiesen emitir sus contenidos.

Estos errores que cometió en el pasado Prisa creo que también lo hizo con el fútbol. Compró los derechos de televisión de varios clubes, pero intentó enriquecer la oferta de contenidos de su plataforma de televisión vía satélite a costa de mermar la distribución de sus derechos, aunque el PPV de los partidos de la Liga si los facilitaba a las cadenas de cable. Pero hay terminaba toda su puesta en valor que llegaba tarde para rentabilizar sus derechos, tanto es así, que por ahora Canal + Liga sólo se verá en Digital +.

A veces, manejar un contenido y una plataforma de distribución de contenidos puede ser un verdadero problema. Quiso favorecer la televisión por satélite en contra de incrementar el valor de sus derechos de fútbol y se ha encontrado con una baja rentabilidad de estos, sobre todo de los equipos pequeños.

Mediapro, al parecer, ha visto que no se puede cerrar a nadie (su suerte es no tener un canal de distribución propio de pago, pues sólo emite por TDT). Tiene el contenido y lo abre para todos los canales y plataformas posibles, incluso el fútbol en abierto que emite simultáneamente con algunas autonómicas (y ahora también la Champions).

Pongamos un ejemplo alguien que fabrica helados muy buenos no debería obsesionarse de querer venderlos sólo en su tienda para que la gente acuda a comprar el resto de artículos, debe repartir sus helados a todos los comercios para rentabilizar mejor un producto que tiene éxito. Si quieres atraer más clientes a tu tienda, mejora tu tienda: no obligues a tus clientes que vengan a tu tienda sólo por los helados.