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Los resultados semestrales y los planes de inversión de Iberdrola
Resultados primer semestre
Iberdrola recortó sus beneficios un 23%, aunque prevé mejorar en este ejercicio los resultados del año anterior.
Sus ingresos aumentaron un 9% más, hasta los 13.109 millones de euros, gracias al crecimiento del área internacional.
En el apartado de ingresos extraordinarios, estos tuvieron unas plusvalías de 223’3 millones de euros, en el mismo período del año anterior fueron de 535 millones.
Área financiera
La compañía esta sopesando la posibilidad de emitir bonos por importe de 1.000 millones de euros antes de fin de año.
Estados Unidos
La eléctrica destinará 1.055 millones de euros a una línea de trasmisión eléctrica entre Estados Unidos y Canadá, además de dedicar otros 4.225 millones de euros a otros proyectos en aquel país.
Venezuela
Iberdrola Ingeniería y Construcción (Iberinco) y Elecnor, van a construir una central de ciclo combinado en Venezuela por valor de 1.443 millones de euros y tendrá una potencia de 1.000 megavatios (el contrato se está ultimando).
Iberinco tendrá un 60% y Elecnor el restante 40% de la planta que se construirá.
La empresa adjudicataría será Petróleos de Venezuela. La central se denominará José de Sucre, se situará en Cunamá, Estado de Sucre. El contrato es de la modalidad de “llave en mano” y el plazo de ejecución de la construcción será de 44 meses.
Nokia decepciona con sus resultados
Nokia presenta una reducción de beneficios en sus resultados del 73% en el segundo trimestre del presente año. Además, no termina ahí las malas noticias, porque también reduce sus previsiones en cuanto a los márgenes de beneficio y una bajada de su cuota de mercado. Esto le ha supuesto una caída en bolsa de su cotización de un 8’5%.
Durante el segundo trimestre, su beneficio cayó hasta los 287 millones de euros, consecuencia directa de una caída similar en sus ventas que fue del 25%, quedando sus ingresos en 9.900 millones de euros.
La división de Móviles y Servicios, cayó un 26% (la partida más importante de la compañía).
La división de redes de telecomunicaciones, el descenso fue del 21%.
Las ventas de móviles llegó hasta los 103’2 millones de móviles de abril a junio. En cuanto al precio medio de venta de los terminales, también sufrió una caída de los 65 euros anteriores hasta los 62 euros actuales.
El margen de negocio bajó hasta los 11’2%, nivel que la empresa dice que es el que espera para el global del año.
En cuanto a la cuota de mercado, la empresa no espera mejorar este ratio y se conforma con mantenerse cerca de los niveles actuales. En el período correspondiente al segundo trimestre bajo un 2%, quedándose en un 38%.
Las ventas de coches suben en Europa
Las ventas de turismos en Europa han subido en el mes de Junio por primera vez en 13 meses. La subida ha sido de un 2.4% en términos intermensuales, alcanzando los 1.46 millones de automóviles en Europa en este pasado mes.
En términos anuales, sin embargo, las ventas han sufrido un retroceso de un 11%, ascendiendo el total de ventas en Europa los 7.43 millones de unidades.
Por países, hay datos dispares en función del tiempo que llevan en vigor las medidas en el caso de aquellos países que las están aplicando para incentivar la compra. De mayor a menor, nos encontramos a: Alemania, con una subida del 40’5%; Italia, con una subida del 12’4%; Francia, con un incremento del 7%. En cambio, Reino Unido y España han registrado descensos en las ventas con caídas del –15’7% y –15’9%, respectivamente.
El sector de la automoción en Europa da trabajo a un total de 2’2 millones de personas.
Por tanto, se puede ver la eficacia de las medidas de incentivo de compras de turismos, pero ¿es lógico dar ayudas a la industria del motor cuando también tienen problemas otros sectores económicos? ¿logran alguna ventaja sustancial estas medidas para la economía general?
Serían muy beneficiosas si estas condiciones más beneficiosas en la compra de un automóvil fueran encaminadas a una mejora de la economía en general. Para aquellos países en que las ayudas han quedado vinculadas a ciertos vehículos que consumen menos carburante, las medidas otorgarán una mayor eficiencia en cuanto que supone un ahorro energético para una Europa que tiene pocos recursos en hidrocarburos.
Propuestas contra la crisis
Hace unas semanas se van oyendo mensajes que parecen que se van a quedar refrendadas en el próximo acuerdo que lleguen Gobierno, Sindicatos y Patronal.
Una de ellas, es la rebaja de cotizaciones sociales (las que tiene a su cargo el empresario) que en un primer momento se pidió que fuera de un 5%, pero parece que quedarán a cerca de la mitad.
Otra de ellas, es el subsidio de desempleo que quedará una vez que las anteriores prestaciones sociales de los trabajadores se agoten. Esta sería de unos 420 euros al mes durante 12 meses (al principio el Gobierno propuso 6 meses), pero al parecer quedará vinculados a cursos de formación que pueda hacer el trabajador de reciclaje, perfeccionamiento o para cambiar de sector.
En cuanto a la primera de las medidas, parece un poco chocante que se hable que el sistema de Seguridad Social sea insostenible por las pensiones y ahora se hable de la rebaja de cotizaciones (da igual que sea de parte del empresario que del trabajador, porque todo sale del mismo salario).
La segunda de las medidas (aunque se ha recalcado el carácter temporal de ésta), puede perjudicar a las arcas públicas por los numerosos pillos que viendo que se alargan las ayudas por desempleo se vean un poco menos motivados para aceptar un trabajo, para buscarlo o para que le den de alta en la seguridad social. Aunque si es cierto que trabajadores de algunos sectores necesitarán de estos recursos (como los desempleados provenientes de la construcción).
De todas formas, esta crisis necesita de medidas, pero estas no veo claro que sean las más adecuadas
Acciona y Mitsubishi
Acciona y Mitsubishi han cerrado un acuerdo estratégico en que ambos se comprometerán a aportar hasta 2.000 millones de euros en un plazo de 3 años para inversiones en proyectos atractivos.
Da la sensación, que estas empresas ya tienen el dinero para invertir, pero que ahora les falta el lugar o sector adecuado donde invertirlos. Al parecer, ni siquiera la alianza está cerrada pues está abierta a nuevos socios. Sólo tienen claro su objetivo de “liderar el desarrollo global en energías renovables”.
Han anunciado que tienen varios proyectos en fase de análisis en sectores que Acciona ya está presente. Entre estos sectores se encuentran: la eólica, la solar y la bioenergía.
Es interesante el valor que se le da a la empresa en esta nueva alianza, pues Mitsubishi podría dar el espaldarazo definitivo a Acciona en cuanto a lo que a I+D se refiere. Siempre que la alianza genere valor real para cada empresa, será interesante para el accionista. Por tanto, hay que ser un poco escéptico ante las posibles bondades de esta nueva asociación empresarial, porque Acciona con Enel no tuvo mucho éxito en la cogestión de Endesa.
En definitiva, habrá que esperar para ver si este nuevo compañero de viaje es más conveniente en el largo plazo.
Por ejemplo, Sony
La crisis tiene ganadores y perdedores. Para aquellos prudentes que se dedicaron a ahorrar, la crisis se ha vuelto un chollo allá donde van. Para los que se endeudaron por encima de sus posibilidades o tuvieron la mala fortuna de perder su trabajo, esta crisis se está convirtiendo en un infierno difícil de superar.
Centrándonos en el campo de las empresas, podemos comprobar que eso de declararse vencedor de esta crisis es mucho más complicado, sobre todo si se estaba bien arriba en cuanto a lo que el sector se refiere.
Por poner un ejemplo, hoy sale en la prensa que Sony aumentó un 20% las ventas de televisores, pero a costa de bajar un 25% sus precios. Por ello, los beneficios de la empresa en España (tiene una fábrica en Viladecavalls, Barcelona) en el último ejercicio (7.05 millones de euros) representan un tercio de los beneficios obtenidos en el ejercicio anterior (23.43 millones de euros).
Esto es un buen ejemplo, de cómo las empresas para mantener su liderato o arañar clientes a sus rivales tienden a centrarse en ajustar precios, porque el entorno se ha vuelto muy competitivo en ese parámetro. Los consumidores ahora no pagan la calidad a cualquier precio y eso se empieza a notar en compañías que antes no tenían que ajustar tanto sus márgenes.
