Como sabéis, nos encontramos en una situación financiera cada vez más variable con instrumentos financieros más o menos sofisticados, existen medios de inversión aptos para los que no quieren correr riesgos en el mercado, dejando que otros gestionen su dinero.

Por si no lo sabíais, hoy os venimos a hablar sobre los productos de ahorro e inversión, ofrecidos por aseguradoras, así que vamos a pasar a analizar lo que nos ofrecen desde Santalucia, que han decidido apostar por este tipo de producto para un perfil determinado de inversor, quizá más cauto y cuya única intención es que su dinero crezca sin importarle demasiado la velocidad a la que lo haga, pero sin correr demasiados riesgos. Si queréis saber más sobre esto acudid a: http://www.santalucia.es

(más…)

Como visitante de este blog, es muy probable que sientas inquietud por saber cómo ganar cada vez más dinero. Seguro que más de una vez te has planteado el hecho de probar suerte en los casinos online, o simplemente has jugado una partida de poker con tus amigos. Y es que, ni que decir tiene, que el Poker está de moda en todo el mundo. Millones de personas están jugándose mucho dinero en este momento en internet y un gran porcentaje de ellos no dominan este juego.

A pesar de lo que muchos puedan pensar, el Poker no es un juego de azar. Para ganar al poker hay que saber jugar al poker. Tienes que controlar muchos aspectos como la estrategia, el cálculo de probabilidades y muchos otros factores para asegurarte que estarás entre los mejores jugadores.

(más…)

Esto funciona así, cuando no tienes suficiente dinero o, por decirlo de otra forma, el dinero en efectivo es más valioso que el dinero inmovilizado “búscalo hasta debajo de las piedras”.

En el caso de las familias, librarse de aquello que les sobra puede ser muy útil en tiempo de crisis para cancelar anticipadamente (ya sea parcial o totalmente) las deudas pendientes. Y lo que es válido para las familias, también lo es para las empresas.

Las desinversiones, como por aquí hemos señalada alguna vez, empiezan por aquellos activos que no son estratégicos. Aquellos negocios en los que se entró cuando la economía, en general, iba sobre ruedas.

Pero hay un siguiente paso para conseguir financiación, porque en ocasiones estos activos no estratégicos son insuficientes, son (para los directivos) demasiado prometedores o, simplemente, no existen en su patrimonio. En ese momento se lleva a cabo desinversiones en el negocio principal.

Uno de los casos más importantes, es la venta de bien inmuebles, pero no de cualquier bien inmueble, sino de aquellos que dan soporte al negocio principal. Por ejemplo, los bancos que venden sus oficinas y luego las alquilan. Estos son: el BBVA o Caja Madrid, entre otros.

Esto es lo que se conoce como ’sale & lease back’ o, como podríamos decir en español, “yo te lo vendo y tu me lo alquilas a mí”. Y es que esta moda que hay entre los bancos, también está llegando a las constructoras como Ferrovial.

¿Cuál es el motivo de esta operación? Es pura lógica, los bienes inmuebles no van a subir durante un tiempo (quizás mucho) y así consiguen dinero en efectivo aunque tengan que pagar una renta. Luego, cuando la cosa mejore, seguramente lo recomprarán a precio de mercado pero con una situación más holgada financieramente hablando.

Un caso algo distinto, es cuando una sociedad tiene que vender parte de sus negocios para sobrevivir. Este es el caso de GM que buscaba un comprador para Opel, que finalmente llegó a ser Magna. También en España tenemos un caso similar con Prisa, que también ha tenido que llevar a cabo ventas de activos estratégicos.

Estos últimos casos son los que son llevados en medio de la desesperación. Mantener viva la empresa vendiendo activos estratégicos da una idea de la mala situación de la empresa, incluso superior a la que supone tener que vender los bienes inmuebles de los que se valen para su actividad.

La crisis lleva a algunas empresas a asumir medidas desesperadas. El atrevimiento por conquistar nuevos mercados y abrir nuevos canales de venta es el más habitual. Esto es, para así aumentar las ventas de un producto de éxito contrastado sin tener que asumir el riesgo del lanzamiento de nuevos productos que conlleva: la investigación de mercados para estos nuevos productos y asumir costes de I+D (cuando estos nuevos productos se basarán en tecnología).

Para Inditex, abrir nuevos mercados fuera de sus fronteras naturales es algo que lleva haciendo ya años. En este tema tiene una gran experiencia y es objeto de estudio en facultades de empresariales y escuelas de negocios. Ya que es un buen racimo de mercados donde está ya presente e, incluso, está consolidada.

Pero ahora el atrevimiento es mayor: vender ropa por internet. Este me parece mucho más osado, pues no es fácil asumir que un consumidor pueda comprar ropa sin saber como le queda. Hay fotos de modelos, maniquís virtuales que te muestran como quedaría, pero no es lo mismo que, cuando a la hora de comprar, estás en el probador de la tienda frente a un espejo.

Además, para muchos consumidores la compra de artículos de vestir más que una compra necesaria, es un acontecimiento social. Salir, pasear, mirar ropa, ir al cine, mirar, remirar, probársela,…

Sin duda, la apertura de cualquier canal de venta es algo positivo para una empresa y, supongo, que la decisión adoptada habra sido muy meditada viendo los resultados de Zara Home, la tienda de venta de muebles y artículos del hogar que también tiene su presencia en la venta On-Line.

Y es que teniendo la infraestructura de venta On-Line ya montada en torno a Zara Home, añadir un canal de venta para los artículos de vestido no debe ser ni un gran costo, ni por tanto un gran riesgo a asumir.

Otro asunto será, como ya he comentado, la reacción de los consumidores a comprar ropa On-Line, pero por experimentar nada se pierde, ¿o no?

Así es, las cadenas de televisión en Estados Unidos están enfadadas por como mide las audiencias Nielsen. No les gusta. Tanto es así que han creado una nueva organización que se encargue de ello. Se llamará Consejo para las Mediciones Innovadoras de los Medios (CIMM, por su sigla en inglés), y nacerá con “el propósito de explorar e identificar nuevas metodologías para la medición de audiencia para televisión y otros medios multiplataforma”.

Me parece muy curioso este procedimiento con este planteamiento. Y es que Nielsen es una de las empresas más importante de investigación de mercado y de análisis de los consumidores, pero esto no ha sido suficiente para las cadenas de televisión norteamericanas.

El análisis de las audiencias para medir la aceptación de los programas de televisión me parece importante, pero tratar de desprestigiar el trabajo de empresas consolidadas me parece algo exagerado. Utilizar cuantos más sistemas para conocer los hábitos del consumidor sin vulnerar su intimidad, creo que es positivo para todos.

Pero detras de todo esto veo algo más importante: el dinero. La caída de la economía conlleva que los ingresos por publicidad de estas grandes cadenas en abierto se hayan reducido, sino ¿por qué ahora protestan por como se mide la audiencia y no antes? O si la criticaron, ¿por qué no fue hasta ahora que crearon la nueva organización que experimentará nuevos métodos de investigación de la audiencias?

Me resulta todo mucho más sencillos: “Cuando te traen malas noticias, mata al mensajero”. Y es que después de la huelga de actores, las audiencias en USA se redujeron, pienso yo, porque la gente buscó su entretenimiento en internet: “Su televisión a la carta”.

No sólo se pueden ver programas, sino consultar noticias, juegos online, etc… en el que cada uno fija su propio horario.

Este despertar, cuando terminó la huelga de actores, ya fue demasiado tarde para las televisiones, las personas encontraron otro canal donde tener lo que les ofrece la televisión y mejor adaptado para ellos.

Esto lo saben las televisiones y les gustaría potenciarlo para decirles a los anunciantes: “¡Eh!, ¡mirad! ¡Por aquí también siguen nuestros programas, deberiaís pagarnos algo más por anunciaros por este medio!

Y es que todo se reduce a la pela.

Fuente: Yahoo! Noticias

He leído un informe de WWF publicado en www.energias-renovables.com que me ha resultado muy interesante. Entre ellos, me ha llamado la atención como la organización ecologista intente desmentir los mitos (negativos) de las energías renovables.

El 1º de ellos sería que “la eólica no aporta nada, o casi nada, cuando hace mucho calor o mucho frío (específicamente, en agosto, enero o febrero)”. Según WWF, “en agosto de este año la eólica ha aportado el equivalente al 9,7% de la demanda de electricidad en la península”. Así, ha sido la tercera tecnología que más ha aportado después de los ciclos combinados (de gas natural) y las nucleares, y por delante del carbón. En enero y febrero la aportación de la eólica fue superior al 14,5%.

Esto no me parece un desmentido en toda regla. Hay muchos factores que influyen en la energía eólica (y no cita los datos de fechas de mayor producción eólica como marzo y abril), pero si es cierto que cuando no hay viento no produce nada.

El 2º mito desmentido me parece muy interesante. Trata sobre el almacenamiento de la producción de energía de las fuentes renovables. Según el mito: “las renovables, excepto la hidráulica y la biomasa, no pueden ser almacenadas y no aportan en los picos de demanda”.

La ONG distingue los diferentes sistemas para almacenar la energía ya sea de origen eólico o solar.

En cuanto a la primera de ellas, “la electricidad de origen eólico puede ser almacenada si se utiliza para bombear agua en presas reversibles”. De hecho, en España “existen 2.700 MW de bombeo instalados”. Por lo que se garantiza una mayor eficiencia de la energía eólica, sobre todo por las noches que es cuando más produce y menor consumo hay.

Por el lado de la energía solar, WWF señala los picos de aportación de electricidad de las tecnologías solares coinciden con los picos de consumo diurnos en verano (cuando más aire acondicionado se demanda es cuando más brilla el sol). En España hay más de 3.300 MW de potencia instalada de generación solar y en agosto han aportado el 4% de la demanda. También me parece interesante la mención que hace WWF de que “en España ya existen plantas solares termoeléctricas que tienen sistemas de almacenamiento (mediante sales) que les permiten aportar electricidad al sistema incluso después de la puesta del sol”.

El 3º mito sería el que haría referencia a que “las renovables van a tener muy complicado cubrir más del 40% de la demanda eléctrica y será difícil gestionar un sistema eléctrico con más de un 40% de renovables”. Según datos de REE (el operador del sistema eléctrico nacional) y CNE (organismo dependiente del ministerio de Industria), “las tecnologías que utilizan recursos renovables (hidráulica, eólica, solar y biomasa) han superado el umbral del 40% de aportación diaria al sistema eléctrico peninsular 49 días en lo que va de año y el 50% durante nueve días”. Pues bien, “en ninguno de los casos ha habido problemas perceptibles de gestión del sistema”.

La refutación que se hace de este tercer mito da una idea de la importancia de las energías renovables en España, sobre todo cuando dice que durante 9 días se consiguió cubrir el 50% de la demanda eléctrica. Me imagino que estos días que se superan estos umbrales son días de baja demanda eléctrica y, muy posiblemente también, días de temporales de viento (unido esto a un año hidrológico que fue mejor que los anteriores).

Otro mito que se podría desmentir es la de que España importa electricidad de las centrales nucleares de Francia. España ha exportado –exportación neta– un 3,5% de la generación eléctrica.

Algo que también se señala en el informe, es que se ha disminuido por undécimo mes consecutivo la demanda eléctrica (-1,2% respecto a agosto de 2008). Esto último, que sería una gran noticia si fuera porque la gente se dedica a ahorrar energía, en realidad, es fruto de la crisis económica que ha reducido el número de empresas y la actividad de algunas de ellas (siderurgia, cementeras, …).

Recomiendo la lectura integra del artículo que me parece muy interesante, pues toca otros temas aparte de los que he señalado aquí (como las emisiones de CO2, entre otras).