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De nuevo, Virgin Airlines
Porque todos hemos aceptado ya que los vídeos de seguridad de las compañías aéreas deben ser aburridos, soporíferos y una excusa para sumergirse lo más pronto posible en la lectura, llega Virgin Airlines para demostrarnos lo contrario .
Como se afirma en Influential Marketing Blog consigue mejorar la experiencia de usuario, sorprendiendo con algo inesperado. Para Karl, el autor del post, el mensaje tras ello es “if we tried harder to make this video bearable imagine what we’ll do to improve the rest of the experience” (si hemos trabajado duro para hacer este vídeo soportable imagínate lo que vamos a hacer para mejorar el resto de tu experiencia).
No puedo estar más de acuerdo en el sentimiento positivo que genera una acción de marketing como esta por parte de una empresa. Este vídeo cumple la misma función que el tradicional, pero, además, te provoca una sonrisa. A ver si el resto de aerolíneas se ponen celosas y se copian pronto.
Biocombustibles, ¿una solución o un nuevo problema?
Hace ya un tiempo que venimos escuchando que los biocombustibles son la panacea de todos nuestros problemas. Evitarán que el precio del petróleo suba hasta el infinito, como está ocurriendo hasta ahora. Gracias a la bioenergía los buenos de la película no dependerán tanto de los malos, que actualmente se considera que son los que tienen el petróleo. Y entonces, por suerte, los países en vías de desarrollo tendrán nuevas alternativas para emerger de sus problemas económicos.
Esto es solo en teoría, porque las voces críticas están empezando a surgir. Resulta que el desarrollo tan rápido de los biocombustibles, gracias a esta fiebre que nos ha entrado a todos (los gobiernos, me refiero) está ocasionando efectos perversos e inesperados.
Como una gran parte de las tierras que antes se utilizaban para plantar cultivos destinados a la alimentación humana ahora se utilizan para plantar biocombustibles (maíz, caña de azúcar y similares) los precios de los cereales están subiendo hasta el cielo y más allá, y todavía no sabemos cuándo van a parar. Y estos que antes se las veían canutas para comprar el pan del día a día, ahora lo tienen incluso peor. Estos son los de las economías que iban a emerger, de la que hablábamos antes.
Además, no sólo los humanos comemos cereales, también los animales que luego nos comemos en estupendos filetes. Así que, claro, el precio de los filetes va camino de alcanzar el mismo cielo.
La tercera consecuencia de solo plantar cereales “energéticos” es que la biodiversidad se va al carajo, y como no son para comer, pues se les fumiga con pesticidas a montones, provocando mayores contaminaciones de agua, y el suelo, al no seguir los ciclos correspondientes, pierde también su calidad.
Por otro lado, hay que considerar también que los biocombustibles no son tan bio. El proceso necesario para que puedan liberar su energía consume también grandes cantidades de la misma, que viene, adivínenlo, del petróleo.
O sea, que el ciclo es el siguiente:
- En mi campo que antes plantaba trigo para llevar al molino y hacer pan que me comía en los bocatas de chorizo, ahora planto maíz, que no me voy a comer.
- Como no me lo voy a comer, no me preocupo de echarle mierdas, y modificarlo genéticamente, para que sea mejor, más fuerte, y no se lo coman tampoco los bichos del campo.
- Cuando lo recojo, me lo llevo a una biofábrica, donde lo queman con combustible normal, ese que antes usaba para poner en mi coche.
- Y lo que se libera como resultado es nuevo combustible, eso sí, esta vez, bio.
¿No es un poco complicado?
Total, que la excusa que se da para poner en marcha todo este mecanismo es que la bioenergía es más respetuosa con el medio ambiente, porque su combustión libera mucha menos cantidad de CO2. Pero como no se garantice una producción agrícola responsable y se pongan medidas a nivel internacional para que el medioambiente tampoco sufra, vamos a tener que ir todos andando.
A mi me da en la nariz que lo que ocurre es que USA se está cansando ya de la OPEP y quiere una nueva gallina de los huevos de oro.
Claves para ser un ciberempresario de éxito
Cada vez son más comunes los casos como el de los creadores de MySpace, SecondLife, o el más reciente, Facebook, un chico de 23 años que se ha hecho millonario gracias a esto del Internet y la nueva moda, las redes sociales.
Es cierto que se trata de casos excepcionales, en los que la suerte y la oportunidad han tenido mucho que ver. Sin embargo, no se puede dejar todo a los vaivenes del azar. Os propongo una serie de consejos que, si bien no necesariamente nos conducirán a un lugar entre los elegidos, conocerlos y tenerlos en cuenta nos permitirá gestionar nuestro cibernegocio con sentido común, lo que nos hará capaces de prevenir situaciones de crisis.
1. No lanzarse solo a la piscina: sobre todo cuando la idea es ambiciosa. Los pedazos de la tarta a repartir serán más pequeños, pero los riesgos también serán compartidos. Ahora bien, a la hora de elegir socio, suele cometerse el error de escoger a una persona del mismo perfil, cuando lo inteligente es buscar un perfil complementario. La idea es colaborar, no competir.
2. Tener una visión a medio o largo plazo: los tiempos de las punto com que se enriquecían en dos días ya pasaron. El sector es más maduro, más estable, por lo tanto las sorpresas de este tipo son menos habituales, ni en el buen ni en el mal sentido. La estrategia, al igual que en la empresa tradicional, debe alcanzar hasta los dos o tres años.
3. Multiplicar los tiempos por dos: a la hora de evaluar cuánto nos llevará realizar una tarea, acabar un proyecto o dar una fecha a un cliente, es una buena práctica añadir un tiempo por encima del estimado, para imprevistos.
4. Tener siempre un plan B y un plan C: y si es posible, también un D. Hay que estar preparado para cualquier eventualidad, para salir a flote ante cualquier contratiempo, del tipo que sea. Siempre hay que guardar un as debajo de la manga, tener recursos para poder improvisar en un momento dado.
5. Elegir bien el modelo de negocio: se trata del mecanismo que permitirá al negocio crear valor para sus clientes y transformarlo en beneficios. Hay que tener en cuenta que en Internet los usuarios están poco acostumbrados a pagar por servicios, de manera que se trata de ser lo más original posible en la manera de obtener beneficios con los servicios ofertados.
6. Tener una buena red de contactos: es un recurso más dentro de ese maletín, que nos permitirá resolver situaciones de incertidumbre o de posible riesgo con un mínimo coste. Cuanta más calidad tenga nuestra red de contactos mejor informados estaremos, más aprenderemos sobre nuestro negocio, el sector, la competencia y los clientes, y por tanto, mayores beneficios obtendremos porque seremos capaces de ser más innovadores y competitivos.
7. Realizar una buena comunicación: controlar al máximo los mensajes emitidos hacia nuestros clientes sobre los productos y servicios que ofertamos.
¿Corren peligro las empresas españolas en Venezuela?
Los últimos acontecimientos en
Zapatero, por un lado, se ve presionado por la oposición para llamar al embajador español en Venezuela a consultas, lo que sería la confirmación oficial de la crisis. Sin embargo, tanto Zapatero como el Rey prefieren pasar página al asunto y están intentando que tenga la menor trascendencia posible.
Por su parte Chávez, ya de vuelta en casa, comienza a utilizar el manido discurso de la invasión y la expoliación de riquezas que los españoles hicieron durante la conquista de América, comparando este hecho histórico con la situación actual de las empresas que tienen inversiones en Venezuela, remarcando que las inversiones españolas no son necesarias para su país.
Bolivia se ha sumado en las últimas horas a los ataques de Venezuela denunciando un supuesto complot con apoyo del Partido Popular para derrocar a Evo Morales.
Las empresas españolas en Venezuela, tales como Telefónica, Santander, BBVA, Endesa o Repsol se juegan inversiones de 129.000 millones. Los gerentes en Latinoamérica de estas empresas están intentando mostrar calma ante la situación, manifestando que no existe ningún riesgo y que las inversiones seguirán realizándose.
No obstante, las declaraciones de Chávez, según publica El Nuevo Herald, no auguran nada bueno. “Eso significa que las empresas españolas van a empezar a rendir más cuentas, y yo voy a meterles el ojo a ver que es lo que están haciendo aquí, a todas las empresas españolas que están aquí”.
Sin embargo, esta mañana el presidente de
Las próximas semanas serán decisivas para calmar la situación o entrar en una crisis real. Veremos cómo se mueven las piezas de este ajedrez.
Profesiones en vías de extinción
Las profesiones normalmente suelen evolucionar en función de las necesidades del mercado. El paso del tiempo, la tecnología y el modelo de economía capitalista empujan a la extinción de oficios tradicionales. Nuestro ritmo de vida, acelerado hasta la extenuación, parece ser incompatible con oficios para los que se requiere tiempo, mucho tiempo, y amor por el detalle.
Herreros, alfareros, hojalateros, esparteros, barberos y todos aquellos que trabajan con las manos viven días de decadencia y recesión. Cada vez con menos clientes, y próximos a la extinción, recuerdan los días en los que eran elementos necesarios en el bullir de la ciudad. Vivían prósperamente gracias al duro esfuerzo, y consiguieron sacar a sus familias adelante.
Todas estas nos parecen ya profesiones del pasado, muchos de los más jóvenes no habrán visto nunca, por ejemplo, un afilador. Por cierto, hace un par de semanas me sorprendí gratamente al ver uno en barcelona, andando con su bicicleta cargada de cuchillos y hojas de afilar por la calle de la Luna, y tocando al mismo tiempo en su armónica esa característica melodía.
El caso es que hay otra profesión que hasta hace poco era muy común y ahora sufre el mismo camino; el butanero. La profesión es dura. Un repartidor mueve al día, de media, 3.600 kilos sobre sus espaldas (cada bombona pesa 12,5 kg), incluso más. Y en la mayoría de las ocasiones, deben subir las bombonas varios pisos sin ascensor, con horarios de sol a sol y están mal pagados. Además los precios suben y suben sin parar, en comparación con el gas canalizado, que cada vez es más barato y cómodo para los ciudadanos.
Se trata de un sector totalmente regulado por el Estado, tanto en cuestión de distribución como de precios. La revisión del precio del butano se realiza de forma trimestral mediante la aplicación de una fórmula automática que tiene en cuenta el coste de la materia prima, los costes de transporte y el tipo de cambio euro-dólar, y se publica en el BOE. En los últimos meses, la depreciación del euro y el encarecimiento de la materia prima y de los fletes han propiciado un nuevo incremento del precio, que ahora se sitúa por encima de los 12 euros.
Por otro lado, todavía existen 10 millones de usuarios, pero están desperdigados. Los distribuidores de butano se ven obligados a repartir las bombonas por zonas cada vez más dispersas y menos rentables (servicio domiciliario obligatorio), pues cada vez es más común que la canalización de gas llegue a grandes ciudades, pero no a segundas residencias de campo o localidades pequeñas. Reciben aproximadamente unos dos euros de comisión por bombona, y se puede dar la situación de que un distribuidor tenga que repartir un par de bombonas hasta una distancia de 50 kilómetros.
Con este panorama, la profesión de repartidor de butano tiene los días contados. Dentro de unos pocos años, la palabra butanero formará tan solo parte de nuestro recuerdo y nuestra herencia lingüística, al igual que la tradicional bombona de butano, que hace poco cumplió 50 años sin apenas transformaciones. Lo peor de todo, es que miles de personas tendrán que abandonar sus profesiones de toda la vida y buscar otro empleo.
