La responsabilidad motivacional de un líder.


Lo más común en todo equipo de personas, sin importar la actividad que compartan, es que se genere un líder, bien sea por escogencia entre todos los miembros del equipo, o porque surja espontáneamente, en cuyo caso ha de tenerse gran cuidado, ya que son muchos los que asumen liderazgos autoimpuestos por ego, en donde lo que quieren es simplemente sobresalir a los demás, mandando con órdenes que se vuelven caprichosas y enfocadas en su propio interés y no en las necesidades reales del equipo… a este tipo de tiranos hay que destronarlos, ya que de líderes no tienen nada y es un peligro contundente dejar la responsabilidad motivacional del equipo en sus manos.


Pero hablemos ahora sí de los verdaderos líderes, de esos que se despepitan considerando todos y cada uno de los detalles personales y profesionales, de cada miembro del equipo, para cubrir con todas sus necesidades por igual, esos de los que hay muy pocos y que tanta falta hacen, para hacer de cada empresa un éxito que le dé grandes satisfacciones a todos sus integrantes… esos que más que una motivación, son una fuente de inspiración.

Y es que de eso se trata el ser líder dentro de una organización, con todas las responsabilidades que posee como miembro del equipo, más toda la responsabilidad motivacional que recae sobre sus hombros, y para la cual deberá disponer de las cualidades humanas de comprensión y tolerancia, sin dejar que le pasen por encima, por lo cual la firmeza en sus decisiones deberá ser siempre un pilar fundamental del respeto que ha de trasmitir, del mismo modo, ha de presentar bases firmes en sus conocimientos y capacidades para la gerencia y administración, tanto de sus recursos humanos, como de los técnicos específicos que requieren para su trabajo.


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