Sistemas de motivación en las empresas.


Digan lo que digan, la principal fuente de motivación en cualquier empresa, es la remuneración que se perciba por el trabajo realizado, de este modo que un sistema de sueldos y salarios por escala, en base a las aptitudes de sus empleados es una estrategia infaltable que sirve de motivación para inclusive la superación educativa profesional, mejorando las cualidades de los recursos humanos.

Los pagos extra por producción también son una gran motivación, dirigida hacia el rendimiento laboral, con miras hacia el incremento de la producción y que por ende es una de las estrategias favoritas en las grandes compañías, solicitada inclusive por los propios empleado a través de los beneficios de las contrataciones colectivas, las cuales también han pasado a ser otro sistema cada vez más eficiente para la motivación en las empresas.


Los contratos colectivos precisamente se levantan como una gran herramienta para el logro de una gran variedad de estrategias para la motivación laboral dentro de las empresas, estableciendo beneficios que el patrono debe cumplir en los lapsos convenidos en los acuerdos entre ambas partes.

La humanización de los sistemas de producción ha inducido a la implementación de recursos y estrategias para la motivación de los empleados, con una gran variedad de circunstancias complementarias a las funciones laborales en sí, tales como talleres y charlas motivacionales, actividades recreativas, desarrollo físico y competencias deportivas, premiaciones por mejoras y reconocimiento a la excelencia y otros valores entre los empleados, entre muchos otros recursos que las empresas pueden ir explorando para iniciarse en el camino de la motivación.

Sin importar cómo, dónde y cuándo sea, la motivación es siempre bien recibida por todos y cada uno de los miembros de una empresa, ya que los beneficios que genera se expanden a todos los componentes de su sistema.


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