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Bernanke, o el banquero sin empleo

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Ayer fue un día sin publicación de datos macro relevantes (y no relevantes) que dieran a las bolsas y mercados un lugar donde fijar su atención. 

Por tanto, la intervención que hacía Bernanke fue la cita más relevante para los inversores. 

Hace meses que no se tocan los tipos de interés por parte de la FED, porque la recesión golpea con fuerza y, además del déficit, la Reserva Federal tiene como misión vigilar del crecimiento económico del país. Esto hace que ya no se asocie a Bernanke a cambio de tipos, sólo a declaraciones que tratan de dar su opinión sobre la coyuntura económica y financiera. 

Pues eso hizo ayer el presidente de la Reserva Federal Americana, durante su comparecencia ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes del Congreso, donde ha dicho que hay brotes verdes en la economía, pero que estos aún no han llegado a la economía real, ni mucho menos al mercado laboral americano (del que vaticinó una destrucción de empleo para los próximos meses). Por tanto, dejó entrever que no sabe si está coyuntura actual es un punto de inflexión para empezar a subir o una parada más en la bajada. 

Además, anunció que estará vigilante a la economía para aprovechar el menor atisbo de recuperación para subir los tipos de interés, aunque también dijo que ese momento tardará en llegar bastante tiempo (sin embargo, no descartó otras medidas para endurecer la política monetaria).


Los resultados semestrales y los planes de inversión de Iberdrola

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Resultados primer semestre

Iberdrola recortó sus beneficios un 23%, aunque prevé mejorar en este ejercicio los resultados del año anterior. 

Sus ingresos aumentaron un 9% más, hasta los 13.109 millones de euros, gracias al crecimiento del área internacional. 

En el apartado de ingresos extraordinarios, estos tuvieron unas plusvalías de 223’3 millones de euros, en el mismo período del año anterior fueron de 535 millones. 

Área financiera 

La compañía esta sopesando la posibilidad de emitir bonos por importe de 1.000 millones de euros antes de fin de año. 

Estados Unidos 

La eléctrica destinará 1.055 millones de euros a una línea de trasmisión eléctrica entre Estados Unidos y Canadá, además de dedicar otros 4.225 millones de euros a otros proyectos en aquel país. 

Venezuela 

Iberdrola Ingeniería y Construcción (Iberinco) y Elecnor, van a construir una central de ciclo combinado en Venezuela por valor de 1.443 millones de euros y tendrá una potencia de 1.000 megavatios (el contrato se está ultimando). 

Iberinco tendrá un 60% y Elecnor el restante 40% de la planta que se construirá. 

La empresa adjudicataría será Petróleos de Venezuela. La central se denominará José de Sucre, se situará en Cunamá, Estado de Sucre. El contrato es de la modalidad de “llave en mano” y el plazo de ejecución de la construcción será de 44 meses.


CIT Group, ¿susto o muerte?

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Hoy sí, mañana quizás no. 

Esto es lo que parece que hacen los ejecutivos de CIT Group en los últimos días. 

El viernes y el lunes, se daba por hecho la salvación de este gigante de los préstamos a Pymes, que tiene concedidos créditos a casi un millón de pequeñas y medianas empresas en Estados Unidos (aunque gran parte de sus dificultades están por operar en el mercado hipotecario y las ayudas a universitarios, productos financieros que son relativamente recientes en ella). 

Al parecer, un importante grupo de acreedores de CIT Group habían llegado a un acuerdo con la entidad financiera que hubiese supuesto la supervivencia de ésta durante al menos 2 años y medio gracias a la concesión de 3.000 millones de dólares para seguir operando. 

CIT Group dejó de contar hace unos días con las ayudas gubernamentales, por lo que los mercados llegaron a estar algo más nerviosos por la posibilidad de una nueva quiebra en el sector financiero de una entidad tan importante. 

El pasado viernes, CIT subió un 70% y el lunes se apuntó un 90% (sólo en la apertura del mercado), aunque también es cierto que la empresa había sido duramente castigada días antes cuando no fue posible optar a las ayudas gubernamentales debido a las altas exigencias de concesión de créditos que se le pedía para ello. 

Pero hoy martes, “donde dije digo, digo Diego”, pues los directivos de CIT han dicho que el acuerdo de refinanciación es complicado. 

Luego, después de estás subidas tan aceleradas con declaraciones positivas, hoy los ejecutivos y el mercado no ven clara la situación y posible la quiebra de CIT Group. 

Esto no es serio.


Bodas entre las cajas

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Después del fracaso de la fusión de CCM con Unicaja debido al gran agujero de esta última que nadie quería asumir (ni tan siquiera el Banco de España) de 1.000 millones de euros, hay otras cajas (además de Unicaja) que están ya están en el baile de la fusión. 

Por un lado están Unicaja, Cajasur y Caja de Jaén. Cajasol y Caja Granada no quieren moverse de sus actuales sedes, así que está por ver si habrá una gran caja única andaluza. 

Por otro lado, en Cataluña está avanzando la fusión entre las cajas de Sabadell, Terrasa y Manlleu

Estas son las más anunciadas y probables, porque otras que también se han comentado aún no está claro si llegarán a materializarse (ni siquiera se sabe como acabará lo de Cajasur que parece que está negociando muy duro). 

En varias comunidades autónomas se está dando un impulso por parte de los políticos para que la integración sea regional y así mantener su cuota de poder más fácilmente. Si fueran por los gobiernos regionales, cada una de ellas tendría su propia caja de ahorros. 

En caso contrario, las entidades que no se fusionen no podrán optar al FROB y si sus cuentas no son aceptables, el Banco de España podría intervenirlas u obligar a una fusión que puede no dejar conforme a nadie. 

Como se suele decir, “más vale un mal acuerdo que una buena sentencia”.


El Sabadell de compras en Florida

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La banca española se ha nutrido de una serie de ayudas y créditos para mantenerse a salvo de este temporal que es la crisis financiera internacional (y también la crisis inmobiliaria y de la economía real). 

Entre toda una batería de ayudas y facilidades por parte del Gobierno del Estado y el BCE, los bancos se han reforzado en su liquidez y solvencia para así evitar el riesgo de que el sistema financiero (tan vital para la economía, su sostenibilidad y crecimiento) se colapsara y poder engrasar la maquinaria para las empresas puedan a volver a funcionar con cierta normalidad. 

Todo esto es lo que la mayoría hemos entendido y aceptado: ayudar a los bancos para que estos apoyen la economía de las familias y Pymes dando su financiación (no desinteresada, sino retribuida con intereses). 

Pero resulta, que los créditos llegan a las grandes empresas solventes (como las refinanciaciones de algunas grandes inmobiliarias españolas) o equipos de fútbol

Ahora lo último, es la noticia de que el Banco Sabadell quiere comprar un banco en Florida (USA), el Mellon United National Bank, que cuenta con 15 sucursales en todo el Estado. 

Creo que sobran las palabras en esta noticia, sólo basta con decir que como algunos señalaron los créditos a la banca hubiesen sido más útiles si en su lugar se hubiese comprado las acciones para así tener cierto control sobre la propiedad del banco para dirigir, controlar mejor o vetar algunas de sus actuaciones. 

Soy contrario a las nacionalizaciones totales o parciales y no niego que los bancos deben poder determinar libremente su dirección estratégica, pero si una entidad bancaria ha recibido alguna cantidad de las distintas ayudas que ha dado el Gobierno, su primera obligación debería ser devolverlas previamente antes de acometer estos movimientos.


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